No âmbito corporativo atual, a diversidade é um tópico cada vez mais relevante. Assim, dentre os inúmeros tipos de diversidade, a geracional é uma das mais relevantes, embora frequentemente subestimada. Assim, o etarismo, ou discriminação com base na idade, é uma questão que pode afetar negativamente tanto os indivíduos quanto as organizações, uma vez que a população mundial está envelhecendo. Segundo estimativa do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada — IPEA, em 2040, quase 60% dos trabalhadores terão mais de 45 anos.
Etarismo relaciona-se ao preconceito contra indivíduos com base em sua idade. Em princípio, isso pode se manifestar de muitas formas, como a exclusão de trabalhadores mais velhos de oportunidades de emprego, promoções ou treinamentos, ou a suposição de que eles são menos capazes de aprender novas habilidades. Em contrapartida, os trabalhadores mais jovens também podem encarar preconceitos, sendo vistos como inexperientes ou imaturos.
Primordialmente, a diversidade geracional traz uma fusão valiosa de experiência e inovação. Sobretudo, trabalhadores mais velhos podem oferecer uma perspectiva histórica e um compreensão profunda do setor, enquanto os mais jovens podem trazer novas ideias e familiaridade com as últimas tecnologias e tendências.
Ademais, um local de trabalho com uma variedade de idades tende a ser mais inclusivo e colaborativo. Dessa forma, a interação entre diferentes gerações pode promover o respeito mútuo e a troca de conhecimentos, criando um ambiente mais harmonioso e produtivo.
Nesse sentido, empresas que valorizam a diversidade geracional são mais atraentes para um amplo conjunto de talentos. Isso não só ajuda na atração de novos funcionários, mas também na retenção dos atuais, que se sentem valorizados e respeitados independentemente da idade.
Todavia, organizações que promovem a diversidade geracional tendem a ter uma imagem mais positiva no mercado. Desse modo, isso pode atrair clientes e parceiros que valorizam a inclusão e a responsabilidade social.
Por fim, para enfrentar o etarismo, as empresas precisam praticar políticas inclusivas que pratiquem igualdade de oportunidades para todas as faixas etárias. Isso inclui treinamentos de conscientização, programas de mentoria intergeracional e a criação de um ambiente onde todos se sintam valorizados.
Em resumo, a diversidade geracional é essencial para o sucesso das empresas modernas. Ao combater o etarismo e promover a inclusão de todas as idades, as organizações podem criar um ambiente de trabalho mais rico, inovador e harmonioso.
Fonte: www.tce.sp.gov.br
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